Кога и защо многообразието повишава ефективността на директорските бордове
27 март 2019 г.
Доказателствата за това дали фирмите печелят от разнообразния състав на управителните си органи са нееднозначни. През 2015 г. бе направен анализ на 140 проучвания по тази тема, който разглежда връзката между участието на жени в управителните съвети и успеваемостта на съответните фирми, и открива положителна зависимост спрямо постъпленията, но почти никаква връзка с пазарния успех. Има и изследвания обаче, които не откриват никаква подобна зависимост.
В друго изследване са проведени интервюта с 19 директори на бордове (15 жени и четирима мъже), за да се установи дали и как бордовете печелят от многообразието. Взети заедно, интервюираните заемали място в бордовете на 47 щатски компании от различни сектори. Изводите, до които достига изследването са, че многообразието не гарантира по-голям успех на борда или фирмата. Определящо за това доколко добре един разнороден борд изпълнява задълженията си и контролира компанията, е вътрешната му култура. Въз основа на тези изводи изследователите, в сътрудничество с председателя на борда на Делойт, са изготвили препоръки за това как председателите и директорите на бордове да изградят една по-егалитарна култура и да подобрят управлението си.
Прочетете повече: на уебсайта hbr.org (EN)
